Avant d'automatiser, il faut comprendre. Notre audit identifie vos meilleures opportunités d'automatisation, calcule le ROI et vous livre une feuille de route claire.
Automatiser le mauvais processus, ou mal l'automatiser, peut coûter plus cher que de ne rien faire. Un audit vous donne la clarté avant d'investir.
Toutes les automatisations ne se valent pas. On identifie celles qui auront le plus grand impact sur votre activité et votre rentabilité.
L'audit implique vos collaborateurs dès le départ. Ils comprennent le pourquoi des changements et deviennent acteurs de la transformation.
Avec une feuille de route claire et des ROI calculés, vous savez exactement combien investir et quand vous récupérerez votre mise.
Inventaire complet de vos processus métier avec flux visuels, temps passé, personnes impliquées et points de friction identifiés.
Classement de chaque processus selon son potentiel d'automatisation : complexité, impact business, faisabilité technique et effort requis.
Pour chaque automatisation recommandée : coût de mise en place, économie annuelle estimée, délai de retour sur investissement et gains qualitatifs.
Plan d'action sur 6 à 12 mois avec phases, jalons, dépendances et budget prévisionnel. Priorisé par ratio effort/impact.
Analyse comparative des outils adaptés à vos besoins (Zapier, Make, n8n, Power Automate…) avec avantages, inconvénients et coûts.
Présentation de 2 heures à votre équipe de direction avec discussion, questions-réponses et ajustement des priorités en direct.
Appel de lancement pour comprendre votre organisation, vos objectifs et vos contraintes. Identification des interlocuteurs clés et planification des interviews.
Entretiens individuels avec vos collaborateurs. Observation de leurs workflows quotidiens. Collecte de données quantitatives (volumes, fréquences, temps passé).
Cartographie des processus, identification des automatisations possibles, calcul du ROI pour chaque opportunité, construction de la feuille de route.
Présentation du rapport complet à votre équipe. Discussion des priorités. Ajustement de la feuille de route selon vos retours. Livraison du document final.
1 499 €
Prix fixe — pas de surprise
Le tarif inclut l'ensemble de l'audit : kick-off, interviews, analyse, cartographie des processus, calcul du ROI, feuille de route et session de restitution de 2 heures.
Oui. On adapte la profondeur de l'audit à votre taille. Pour une PME de 10 personnes, on se concentre sur les 5-10 processus les plus impactants. Pour une entreprise de 100+, on peut couvrir tous les départements.
10 jours ouvrés entre le kick-off et la livraison du rapport final. Les interviews et observations se déroulent sur la première semaine. L'analyse et la restitution sur la seconde.
Non, mais c'est fortement recommandé si vous n'avez jamais automatisé ou si vous avez plus de 3 processus à traiter. Si vous avez déjà un processus précis en tête, vous pouvez passer directement à une offre d'automatisation.
Non. L'audit est un livrable autonome. Vous repartez avec un rapport complet et une feuille de route que vous pouvez implémenter seul, avec nous, ou avec un autre prestataire.
Oui, la majorité de nos audits se font à distance via des visioconférences et des outils collaboratifs. On peut aussi intervenir sur site en France, Belgique ou Suisse si vous le souhaitez (frais de déplacement en sus).
En 10 jours, vous saurez exactement quoi automatiser, dans quel ordre, et combien ça va vous rapporter. Sans engagement pour la suite.